2016-01-05 | 作者:CSRone

將「永續發展」確實融入商業模式的5個步驟

《重點摘要》雖然許多企業宣稱已將永續發展融入企業營運模式,但實際上真正執行的企業卻很少。為了推廣企業將永續發展策略確實融入商業營運模式,SustainAbility最近出版一份報告,在報告中提供企業5個步驟,以協助企業更確實的執行永續發展政策。

 

由三重基線之父約翰•埃爾金頓(John Elkington)擔任主席的國際策略諮詢公司SustainAbility最近出版一份名為Sustainability Incorporated的報告顯示,雖然多數企業宣稱已將永續發展融入企業營運模式,但實際上真正執行到位的企業卻為數不多。

將永續發展策略與營運模式整合,乃現在企業必須正視的課題。在企業制訂每個決定的同時,應該也要考量到環境以及社會面向相關的議題,尤其是資源短缺以及氣候變遷相關的決策,因為企業提早因應這些問題將會有助於未來的風險控管並增加企業競爭力。

為了推廣企業將永續發展策略融入商業營運模式,SustainAbility的此份報告提供企業5個步驟,協助企業更確實的執行永續發展政策。同時,報告中也呈現南非及東亞市場中,領導階層融合此5個步驟的於商業模式中的企業案例。

 

5個步驟(The five pathways)如下:

1. 實踐商業模式思考 (Employing business model thinking) – 建立企業營運模式如何產生企業價值共識。

2. 實質性議題鑑別應用 (Putting materiality to use) – 針對企業必須面對的實質性議題制訂執行策略並連結企業核心活動。

3. 從永續角度檢視產品與服務 (Applying a sustainability lens to products and services) – 決策形成時以產品與服務的生命週期概念為基礎。

4. 結合企業文化 (Tapping into culture) – 探討如何用企業文化推動永續發展結果。

5. 資訊透明度應用 (Leveraging transparency) – 藉由整合型企業社會責任報告資訊揭露,宣示企業永續經營的決心。

同時,SustainAbility更推出了加強企業社會責任報告書資訊透明度的線上工具 The Transparency Advancement Tool,盡可能的協助企業減少每年花在報告撰寫的人力與時間,並產出一分簡單易讀,又切中要點的企業永續績效報告。

完整報告介紹與下載請點選此連結《Sustainability Incorporated

 

圖片來源Sustainability Incorporated

資料來源:環保訊網

GRI Software And Tools Partner