2014 年大同仍持續轉型，市場信心尚未完全恢復，整體經濟情勢變動仍劇烈，公司經營仍面臨嚴峻挑戰。雖然如此，大同仍持續執行必要的策略，包括持續業務、組織與體質調整、聚焦經營、更有效整合集團資源等；在建立未來成長動能同時，也將持續精進公司治理。大同的獨立董事藉由審計委員會投入諸多心力，協助公司制度面與策略面強化，包括各項內部管理辦法之修訂、投資策略與執行檢討、營運計畫審議；薪酬委員會也依外部顧問所建議薪酬比對公司薪酬架構，分析並參考國內法規與市場趨勢，協助建立董事（不含獨立董事）、經理人薪酬制度等；經營團隊也積極進行強化各項內控與投資監理。 目錄 第一章 利害關係人鑑別及重大性議題的評估與回應 第二章 公司概況 第三章 組織架構與治理 第四章 供應鏈管理、產品責任與客戶服務 第五章 社會績效 第六章 環境績效 附錄一 合併財務報表之投資公司 附錄二 2014 年度實施污染預防有回報計畫及災害預防有回報之廠公司 附錄三 GRI G4 指標對照表 附錄四 聯合國全球盟約對照表 附錄五 外部查證聲明 附錄六 意見調查表