「凡事豫則立，不豫則廢。」面對日益複雜多變的經營環境及高度競爭的微利時代，利用有限的資源發揮最大的效益，落實企業永續經營的目標，是公司必須不斷去思考、面對的挑戰，我們提倡並善用PDCA 循環於各項專案的執行及流程的優化，來提高企業經營的穩定度並降低管理風險，除此，在計畫(Plan) 與執行(Do) 之間再加上Evaluation( 評估)，讓原本的PDCA 升級為PEDCA，強調每項計畫在執行之前，能夠再次全面、謹慎的考量投入與產出的效益。