2013-10-09 | 作者:

中小企業永續四秘訣

企業社會責任不是只有捐錢!

不要再說中小企業沒辦法做企業社會責任了!

                                4 success secrets for small business sustainability

其實可以很簡單。

一家公司推展企業永續,往往是為了提升企業文化,也為了鼓勵員工為公司的進步盡一份力,同時也希望能
降低成本而增加獲利。但在實際上,即使許多企業對於永續發展有所承諾,但實行依然困難,對於資源與時
間都有限的中小企業更是如此。

但是,大企業有大企業的做法,中小企業也有中小企業的撇步。

不仿先從以下四件事情做思考與規劃:

1. 永續規畫應精簡並有效率

精簡的計畫才易於推行,員工也較容易接受,成功的機會也比較大。以一個中小企業的健康計劃為例,其中
有三個方式:

  • 簽署禁菸或戒菸切結書
  • 完成年度健檢
  • 參加一個企業發起的健康活動,例如出席相關演講、慈善路跑或志工服務

2. 設法縮減計畫規模

化繁為簡的方式有很多,就回收工作而言,可以讓員工每星期將需要回收的紙張瓶罐帶回家,藉此減少公司
要為回收付出的成本;或是當公司活動需要供應餐點時,活動負責人可以選用當地生產的食材,並且以健康為
取向準備菜色;此外,也可以讓本地的活動小吃攤開車到公司,讓公司的員工前去購買以支持本地攤商。

而如果目標在「節能減碳」,就可以在較少使用的辦公室裝設感應式電燈開關,或是開會時減少紙本資料
的張數來做起。

3. 藉由鼓勵與獎賞讓員工參與

一旦員工有參與,他們就可能會提供一些可行的意見。在上文中提出健康計畫的公司裡,員工建議公司與在
地社區一同發展農業計畫,或是在與回收商接洽後尋求建議,確保公司的回收工作有徹底實行。

4. 持之以恆

企業社會責任應該將永續發展的目標融入日常的商業活動當中,而且要能首尾一貫的落實。如果做得前後不
一,目標不一致,就不利於長期發展,也讓外界覺得只是公司在漂綠罷了。

所以對有志於永續發展的中小企業而言,最好是從規模小的計畫起步,而非龐大又窒礙難行的計畫來與大型
企業做比較,如此才能持之以恆。

以中小企業來說,執行長及管理團隊若沒有善加溝通並實行永續規劃,企業的各種要務的優先順序就會將永
續規劃視為次要事項,成為企業永續發展的阻礙。

以上的方式都將為中小企業提供新的永續思維方式,「在久不在多,在質不在量」。

根據優良CSR企業的實行經驗,只要永續規劃按照企業的狀況有所取捨,且受到管理階層的主動支持,每日
持之以恆,就能使之達到永續的目標!



資料來源 http://www.greenbiz.com/blog/2013/10/04/four-tips-small-businesses-sustainability-success

GRI Software And Tools Partner