《重點摘要》勞動部「一○四年勞工生活及就業狀況」調查顯示，受訪勞工自認最能促進生活與工作平衡的措施是「彈性上班時間」，比率達四成，若以目前千萬勞保戶換算，等於近四百萬人盼彈性上班，值得新政府參考。

 

勞動部公布的最新調查，逾三成受訪者對目前整體工作不滿，其中，最不滿人事考核升遷和工資；近四百萬勞工甚至向雇主喊話，「給我彈性上班時間，我給你滿滿工作效率」。

在貿易公司任職的楊小姐是朝九晚五的上班族，有時她因前一天照顧小孩太累，隔天早上起床時忍不住想「若能晚點出門上班，有多好？」她說，晚兩小時上班，就是晚兩小時下班，勞雇誰也不欠誰，卻是她的一大確幸。

跟楊小姐一樣期待彈性上班的人不少。勞動部「一○四年勞工生活及就業狀況」調查顯示，受訪勞工自認最能促進生活與工作平衡的措施是「彈性上班時間」，比率達四成。調查是以勞保被保險人為抽樣母體，若以目前千萬勞保戶換算，等於近四百萬人盼彈性上班，值得新政府參考。

勞動部福祉司長孫碧霞說，勞動部多年來積極推動友善職場，鼓勵雇主主動提供優於勞動法令的工作與平衡措施，提供彈性工時就是其中之一；除了每年表揚企業，也會補助企業辦理如身心紓壓的活動。另性別工作平等法有規定，受雇者若因撫育未滿三歲子女，得向雇主請求每天少工作一小時或調整工時。

另外，約三成三受訪者對目前整體工作不滿。其中，高達近八成是不滿升遷，也有逾六成的人對工資不滿。

這次調查雖顯示近四成六的受訪者表示近一年有加班，平均每月加班約十八點二小時。但上述對工作不滿的人中，卻僅三成六不滿工作時間，遠低於升遷和工資。顯示勞工不怕工時長，只擔心每天拚命工作卻未換來合理的薪資和升遷。

 

《CSRone小補充》

彈性上班幸福企業案例：頤德國際公司－「行動辦公室(Mobile Office)」

(以下節錄自2014頤德國際企業永續報告)

建立對同仁們的「信任與自律」，是頤德實施行動辦公室(Mobile Office)制度的基礎。從2011年四月份公司地點搬遷至現在地點後，與國際企業趨勢接軌，進而實行行動辦公室，提升同仁們在工作與生活上的平衡，也進一步呼應對節能減碳的概念落實。

頤德的Mobile Office政策，一方面結合現代科技的運用，同仁們可以在辦公室外的地點，以電腦與網路連線的方式便可處理公司的事務。行動辦公室的工作形式，不但提升同仁們上班時間的彈性，更提高組織對環境變化的應變及彈性，如遇颱風等不可抗拒之外在因素時，同仁們可直接在家進行溝通協調及事務處理，即是行動辦公室形式因應變化的最好範例，也協助公司充分達成有效風險控管。

 

還想知道更多有關「頤德國際」企業社會責任的資訊嗎？

 

歡迎點選連結線上閱覽2014 頤德國際－企業永續報告。

 

圖片來源：Chung Shao Tung

資料來源：聯合財經網