2016-03-31 | 作者:聯合報/黃昭勇;經濟日報/何秀玲;聯合報/沈婉玉;工商即時/陳碧芬

B型企業成國際投資趨勢 台灣增幅居亞洲之冠

《重點摘要》兼顧獲利、社會及環境共好的B型企業(B Corp)在氣候變遷、金融變動的新經濟時代下,成為最重要的企業趨勢。台灣不到一年已有7家企業獲得B型企業認證,是亞洲在最短時間內取得認證企業最多的區域,日前舉辦「第一屆B型企業亞洲年會」。

 

2008年的金融海嘯,讓全球看到金融業的貪婪,血汗工廠、血鑽石等不人道的生產過程,讓多數企業唯利是圖的惡行暴露無遺,更引發了占領華爾街、阿拉伯之春等席捲全球的排富運動。

對企業獲利至上的反思,讓管理大師麥可.波特在2011年提出創造共享價值(creating share value)的新管理主張,將企業的社會責任,框架在社會、環境、員工與股東等等的利害關係人身上。

與此同時,從「員工、環境、顧客、社會與公司治理」五大面向的B型企業認證架構誕生了。五年左右的時間,全球已經有1,659家企業通過認證,成為B型企業,包括台灣在內。

 

B型企業認證台灣增幅冠亞洲

兼顧獲利、社會及環境共好的B型企業(B Corp)在氣候變遷、金融變動的新經濟時代下,成為最重要的企業趨勢。台灣不到一年已有7家企業獲得B型企業認證,是亞洲在最短時間內取得認證企業最多的區域,29日舉辦「第一屆B型企業亞洲年會」。

馬英九總統29日出席B型企業亞洲區年會開幕典禮,他致詞時表示,B型企業兼顧「員工權益、公司治理、社群經營、環境永續」四大面向,創造新的社會價值及商機,是改變世界的新興力量,讓企業從經濟導向變成社會導向、從牟利導向轉向福利導向。

多年倡導王道精神的宏碁電腦創辦人施振榮表示,王道的三大核心信念就是永續經營、創造價值及利益平衡,與B型企業的理念不謀而合。施振榮說,資本主義及民主政治盲點就是「爭一時、不爭千秋」,因為短期績效獎金多、少投資一點就多賺一點,卻違背永續經營的企業核心價值。社會企業及B型企業是文明重要引擎,要改革資本主義半盲、贏者通吃文化,股東、消費者等所有利害關係人利益平衡,才能長久共存。

與會者問,現代企業講究「狼性」,如何與王道精神共存?施振榮說,「王道是要比誰更王道」,企圖心很強,只是贏的不僅是短期的財務數字,而是有形及隱形的價值都要贏。

B型實驗室歐洲創辦人Marcello Palazzi表示,王道談的企業隱形價值就是品牌商譽,施振榮認同地笑說「大家都叫我品牌先生」。他強調,公司商譽就是最高隱形價值,靠長久累積,企業要從內而外成為良心企業,不能只為獲得B型企業認證。

目前來自全球140多個國家、超過1659家企業取得B型企業認證。Marcello表示,不僅是小型社企,大型企業包含聯合利華(Unilever)等也在爭取認證,在未來的1020年,企業若不具有B型企業概念就可能會被淘汰。

B型實驗室紐澳創辦人Nadia Woodhouse也說,企業就應該是B型企業,希望追求共享及可永續的繁榮的B型企業理念,成為所有企業的標準。

 

B型企業永續經營 道德投資基金受關注

兼顧獲利成長、公平正義、社會公益的B型企業成為國際投資趨勢,在台北舉行的B型企業亞洲年會上,澳洲B型企業上市公司代表、澳洲最大道德投資基金(Australian Ethical Investment)20年來投資報酬率達10%,3年來股價成長3倍,亮眼成果遠甚於一般投資標的。

亞太B型企業協會執行長楊家彥表示,符合B型企業規範的事業,成為國際投資機構關注的焦點,諸如貝萊德投資、高盛、活水社投等,澳洲道德投資基金是其中成功案例,而紐約創投Collaborative Fund、及新創公司籌資平台CircleUP,也合作投資4百萬美金在B型企業上。瑞士銀行雖然還不是B型企業,同樣使用B型企業的指標來評估想要投資的公司。

從投資角度來看,歐洲B型實驗室創辦人Marcello Palazzi指出,B型企業是能夠有獲利表現,例如全球最大微型貸款機構Responsibility,擁有6-8%年化報酬。

 

全美最大戶外品牌Patagonia  1%給地球

第一屆B型企業亞洲年會邀請全美最大戶外品牌Patagonia亞洲環境長篠健司,他同時也負責「捐1%給地球」計畫,採取創新商業模式救地球。

篠健司表示,現在的環境中,品牌和供應商面對愈來愈大的壓力,不管是來自於顧客的環保意識提升或NGO組織。1985Patagonia推出「捐1%給地球」計畫,每年捐出營業額的1%,目前已經捐出超過6,200萬美元(約新台幣18.6億元),協助3,000家企業。他說,藉由1%計畫,協助如永續農業、減低污染或是減低使用地球資源等公司,給予相關獎助金。

篠健司指出,捐1%給地球計畫已讓48個國家、超過1,200位會員貢獻1%的營收,並創造出實質的改變,未來要讓更多企業喚起更多意識、負起社會責任。此外,Patagonia還推動「舊衣新穿」的計畫,希望能改變人與物品間關係,使用過的舊衣物能再利用,以降低碳足跡。

 

《CSRone小補充-B型企業概念介紹》

 

 

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圖片來源:Christian Schnettelker

資料來源:聯合報系願景工程聯合財經網聯合財經網中時電子報

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