永續發展是一個新的概念，也是一個新的目標，需要一套新的測量模式，才能對組織自身的影響作出正確的評估。

雖然永續專業人士致力永續發展專業，然而許多專業人士卻繼續依靠在十九世紀建立的測量模型，在其中永續性概念無處可見，這是因為沒有明確地考慮「資源限制」。（請參考圖片1如下）

圖片1來源：Sustainable Brands

除非將經濟、社會的門檻與環境的限制列入標準和指標的考量，否則任何致力於永續發展的組織都無法知道自身狀況究竟如何。

若能考量到整體脈絡的永續性發展（CBS，Context-Based Sustainability），便可將經濟、社會的門檻與環境的限制列入了永續績效的考量。

有興趣測試和評估CBS的組織，可以從不少成功案例得到靈感和指導，包括知名食品廠商班傑利公司（Ben & Jerry's）、福特汽車公司（Ford Motor Company）、洛克希德馬丁公司（Lockheed Martin）等）。目前共有293家公司參與了科學基礎減量目標計劃（Science-based Targets Initiative），並在其溫室氣體排放方面，他們也可算作CBS的實踐者。

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