2019-01-29 | 作者:工商時報/謝淑琴

社會責任投資 如何建立永續供應鏈?

現今,有越來越多公司將社會責任投資(SRI)納入投資策略當中,其中一項即包含永續供應鏈的建立,而這麼做所帶來的好處也越來越為明顯。

2013年,位於孟加拉達卡市拉納廣場的一棟八層樓高的工廠大樓倒塌,導致1,000多人死亡、2,500名工人受傷。這場意外是成衣產業歷史上最慘重的一場事故,在當時成為了全球各大媒體的頭條,也對全球的服裝供應鏈產業以及大眾流行服飾品牌產生嚴重的後續影響。

媒體在進一步調查後,揭露出當時某些大型服飾品牌為追求利潤最大化,刻意壓低成本、對成衣工廠施加壓力與不人道的條件。這樣的做法不僅是違反人權,也傷害了環境。

有鑑於拉納廣場大樓的悲劇,現在,全球的公共/私營部門聯合起來,確保品牌與供應鏈廠商的經營能符合倫理道德,即使要降低成本或提高生產率,也必須在不損害環境及社會永續性的前提之下進行。

聰明的利害關係人

綜觀當下,多數消費者都已認識到「永續性」的重要。因此,他們在購買商品或成為某一品牌的支持者之前,會認真考慮其對社會及環境的影響。尼爾森的報告也指出,在來自全球60多個國家的網路消費者之中,有55%的消費者表示樂於支付更高的費用,去購買那些致力創造社會/環境正面影響之企業的商品或服務。

安永(EY)及聯合國全球盟約(UN Global Compact)共同發佈的報告也顯示,股東們在評估投資時也有類似的考量,事實上,高達88%的機構投資人聲稱,如果有某家公司無法解決供應鏈的社會環境風險,他們將會重新考慮、甚至是立即撤出對該公司的投資。

越來越多散戶投資人也紛紛效仿此類做法,因此,也有許多金融機構開始將社會責任投資(SRI)策略納入服務之中,法國巴黎銀行財富管理就是其一。

用投資創造正面影響力

除了對世界產生正面影響、提升公司經營標準以外,社會責任投資(SRI)也能為投資人帶來實質好處。德國漢堡大學(University of Hamburg)曾彙整2,000多項關於「永續性」及「企業財務績效」之間相關性的研究,最終發現大約90%的案例皆顯示,兩者之間是「正相關」的關係。

另一項由《哈佛商業評論》所進行的研究則發現,「永續性」確實會影響到以下數個層面,進而改善企業的財務表現:1.創新,2.營運效率,3.減少風險,4.人力招募,5.員工參與及留任率,6.客戶及供應商忠誠度,7.競爭優勢,8.降低資金成本,9.改善市場與銷售。

企業標準

根據2016年初於美國進行的統計,在由專業人士管理的投資資產之中,社會責任投資(SRI)策略項目就佔據約20%,總金額高達8.72兆美元,相較於2014年初提高了33%。

另一方面,隨著許多國際知名品牌將代工廠設置在亞洲地區,亞洲投資人更能有效地將投資資金分配到供應鏈產業的社會責任投資(SRI)項目之中。有鑑於亞洲的消費主義沒有放緩的跡象,這些供應鏈廠商必須確保自己符合全球永續發展標準。

同樣重要的是,企業也應將永續性當中的「環境」與「社會」因素視為一個整體。事實上,資產基準研究(Asset Benchmark Research)2017年的調查指出:亞洲企業在「環境責任」方面得分最高,然而在「社會責任」上卻得分最低。

儘管我們確實已在規章制度等層面有了顯著的進展,但要使「永續供應鏈」成為一項使命、而非待事發後才嚴肅考量的項目,仍有很長的一段路要走。

在這之中,亞洲投資人可以擔任什麼樣的角色呢?一、是將「永續發展」納入投資決策的必要考量因素;二、則是將投資資金分配給符合社會責任投資(SRI)標準的企業。這些企業應在乎環境及社會影響,並且正在確實地努力改善現況。

 

資料來源:工商時報
圖片來源:pxhere


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