社企如何永續發展？ 借鏡英、法經驗
臺灣的社會企業與社會創新發展日漸蓬勃，對照國際發展的經驗，有哪些是我們可以借鏡的？日前KPMG安侯建業以「Taiwan 2030 What ＆ Will？」為題舉辦論壇，邀請法國在臺協會政治新聞處處長Anne Rulliat、英僑商會執行長Steven Parker分享法國、英國的經驗。
法國：政府主導建立社會企業品牌
社會企業在法國是經濟發展非常重要的組成，Anne提及，法國目前約有20萬家社會企業，有230萬就業人口，約占法國總就業人口的十分之一。社企的創立在法國相當簡單，行政手續簡便，也可享受稅賦、勞工保險的減免，政府也會提供輔導措施。法國政府更創立「French Impact」品牌，集結所有政府提供的輔導能量，協助社企創新業者。由於社會企業的起步是關鍵，因此法國的公共投資銀行為社企提供較為寬鬆的貸款條件。
目前法國較多社企投入領域是長照、兒童照顧等產業。社企的存在，除了解決社會問題，在2008年金融風暴發生時，在主流營利事業一片哀嚎中，社會企業仍屹立不搖，也保持了所有員工的就業，Anne解釋，這歸功於社企的創業初衷與熱誠。
英國：立法要求政府採購納入SDG
在英國則有10萬家社企，有200萬就業人口，並已有600億英鎊的產值，約新臺幣2,400億元。打破了做慈善卻難以獲利的偏見，Steven提到，這些社企提供非常專業的服務，並收取合理的價格，如同經營一個通常的營利事業一般。
更重要的是，英國政府已發布法令規定，政府所有公共採購的審核條件，必須將永續發展目標（SDGs）納入考量，藉此篩選供應商，影響產值達2,700億英鎊，約新臺幣10兆元，此舉對企業、社會與經濟發展的後續影響非常重大。Steven認為，要解決環境與社會的問題，未來所有的企業都應該轉型為社企，非政府組織（NGO）、營利與非營利企業、政府都將融合在一起，一起解決問題。
從法國、英國的發展經驗，對照臺灣的發展現狀，安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠提到，臺灣的社會企業目前產值約10億元，未來如何將永續發展目標的概念，融入臺灣經濟的價值鏈，是我們必須共同努力的目標。
