2017-01-20 | 作者/譯者:CSRone/張宴綾 Alice

【CSR人才培育】2017年第三屆CSR校園種子研習營特別報導

《重點摘要》

萬眾期待的CSR校園種子研習營,以「聯合國永續發展目標(UN SDGs)」為主題正式啟航!有鑑於企業對CSR相關人才愈加重視,資誠(PwC Taiwan)攜手中華電信、國泰與EPSON等單位共同舉辦「第三屆CSR校園種子研習營」,此次營隊獲知名學者李志文教授重視,促使對岸大學生一同參與,激盪出不同火花。

 

在永續浪潮中,不管企業、NGO還是政府,永續業務的分工日漸走向專業化且細緻化,漸漸地我們可以在身邊聽到永續長(CSO)、氣候變遷風險研究員、CSR專責人員等的職稱,大環境的快速改變下,對於具備永續領域知識的人才求賢若渴。若要在這波潮流中生存,唯一辦法就是跟上永續腳步。

寒冬澆不熄我們對永續的熱情

資誠體認到培育永續人才的重要,自2015年起,每年寒暑假與台灣各CSR標竿企業舉辦研習營。「第三屆CSR校園種子研習營」三天活動由資誠永續發展服務公司朱竹元董事長親自擔任營長。參與學員背景非常多元,來自23所大學、分布於35類科系,此次營隊特別邀請對岸同學一起參與,冀望中國學生能於營隊期間,可激盪出不同火花。

簡董事長在致詞時表示:「永續是跨部門、跨領域的議題,未來永續推動是需要莘莘學子的投入」,張所長也期許各位在參與資誠研習營之後,能將永續的種子種在心中,發芽、茁壯進而散播出去。

多元的課程讓學員認識CSR、擁抱CSR

課程一開始邀請到台灣永續能源研究基金會簡又新董事長及朱竹元董事長,為學員講解國際上的永續趨勢。

簡董事長點出面對氣候變遷,已是全球的趨勢。台灣過去100年的溫度上升了1.4°C,根據聯合國2009年氣候風險指標的調查,台灣面對氣候變遷風險指數高居第二名,僅次薩爾瓦多,面對氣候變遷全球區域的議題,每個人責無旁貸;永續發展目標(SDGs)是聯合國所列出人類永續發展的目標,面對這17個SDGs挑戰,企業須以創新的商業模式面對。課程淺顯易懂,使學員能在短時間內認識CSR、擁抱CSR,為第三日的提案打下的基礎元素。

聯合利華公共事務尤慈霞經理和大家分享聯合利華在全球的CSR作為,至今集團旗下四百多個品牌的CSR議題已全數涵蓋17項SDGs,堪稱企業先驅。尤慈霞經理認為:「企業的存在就是要解決某一種社會問題,Small Action, Big Different」;國泰金融控股公司公關部廖昶超協理則建議各位在提案時要利用系統思考,舉例來說:找出解決問題的方法後,避免再延伸出另一個問題;歐萊德林森岳資深經理以中小企業的角度和自身的經營理念,分享如何發揮影響力,使供應鏈及消費者願意為環境盡更一份心力。

中華電信公共事務處曾志明科長分享,中華電信透過資通訊科技的核心能力,推動CSR作為以及發揮影響力,使其他企業共同響應SDGs;台灣愛普生品牌暨企業事務部王玲珉總經理分享許多Epson促進循環經濟的例子,例如:Epson藉由「以租代賣」改變列印機的商業模式,這可使列印機的材料、零件受到最有效的管理,促進循環經濟;此次也邀請了政大商學院信義書院別蓮蒂執行長引導學員進行課程的回顧,以及如何將這三日所學的內容融入到提案之中。

堅強的業師陣容,作為學生提案最大的後盾

此次營隊邀請了堅強的業師陣容,共15位業師橫跨10家企業組織,作為學生提案最大的後盾,包含來自資誠永續服務部、國泰金控、頤德國際CSRone永續報告平台、天下雜誌及歐萊德等業師代表,以及政大信義書院研究團隊與學員以交流討論及回饋的方式,提升學生CSR提案內容的可行性與實務性。

第二天晚上,由頤德國際兩名顧問師陳厚儒、陳建佑,及資誠永續服務蔡承璋協理,協助12組提案簡報的邏輯性及簡報技巧,透過多方演練,相互學習。

最終提案展現無限創意

為了準備呈現最完美的提案,每位學員無不挑燈夜戰。從發想、和業師討論到最後的提案,只為最終提案展現無限創意。

此次研習營提案包含了國泰、資誠、中華電信與Epson的命題,其中,中華電信的命題為:「電信業如何運用服務中心,跟消費者溝通環保/CSR訊息?」獲獎隊伍點出中華電信有許多環境、永續的作為,但這些都是年輕族群不知道的,因此團隊鎖定年族群的消費者。希望藉由年輕人最常使用的社群媒體Facebook、Youtube 以小短片的方式吸引消費者,了解中華電信的CSR作為訊息,提案學員利用短短的時間拍了概念影片,投入與用心值得嘉許,同時也獲得在場滿堂喝采。

國泰命題以:「不意外騎士」,為降低大專院校學生騎乘機車交通事故」,獲獎團隊利用虛擬實境車,全台校園走透透的方式,到車禍發生率高的校園,以虛擬實境進行快閃宣導。而內容主要是以各個情境下的意外車禍畫面達到警惕的效果;並以「駕駛全人」的評測問卷內容,使學生了解自我的駕駛能力,並提高此活動的曝光度。

資誠的命題為:「企業永續的有效展現需要全體公司動員,請問企業如何讓CSR概念在內部有效推動?讓同仁在業務執行中有感?」獲獎團隊提出希望可以讓資誠在企業心中成為永續解決方案的夥伴,透過定期的舉辦論壇、教育訓練以及手機APP的推播,使企業端可以即時了解最新的趨勢及議題,並在APP中提供CSR資料使用的服務。

Epson則以「如何以綠色辦公室的概念向中小企業推廣微噴影印機」作為提案命題,獲獎團隊將主要客群鎖定在設計產業,希望可以透過推廣綠色印表機進而實現綠色辦公室的理念。團隊希望藉由加值服務、行動裝置列印軟體等方式促進,設計產業的效率及品質。

期盼永續的種子於兩岸間校園發芽、茁壯

朱董事長寄望所有參與學員在這三天中都能有所學習與收獲,未來在面對社會或環境的問題時,能以CSR精神,發揮創意以創新方式去解決問題。CSR Talent Camp第三屆結束了,而這也是另一個旅程的開始。相信學員都將是一顆顆的永續種子,是推動永續能量繼續轉動的力量,讓未來因每位學員的專業與熱情而改變。

 

 

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延伸閱讀:【CSR人才培育】2016年 CSR校園種子研習營特別報導/【CSR人才培育】2016年暑期第二屆CSR校園種子研習營特別報導

 

 

 

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