2017-07-20 | 作者/譯者:CSRone

SVI執行長Nicholls來台推廣 社會價值量化呈現

標籤: PwC SROI 資誠
《重點摘要》

《重點摘要》SROI將企業的社會價值以貨幣單位呈現,讓企業決策高層對之一目瞭然,更能說服他們採取行動改進。

社會投資報酬(Social Return on Investment, SROI)現正在國際上推廣當中,在此領域最具影響力的國際社會價值協會(Social Value International)的執行長Jeremy Nicholls719日在台北發表演說,說明SROI的做法與意義。

Social Value International成立至今已有十年,有來自四十個國家的會員,在台灣也於今年成立了會員機構Social Value Taiwan

 

數字呈現推動改變

企業存在的目的,在於產生經濟價值,同時社會價值也會與經濟價值一同自企業產出。經濟價值通常是以貨幣的數字來呈現,SROI方法的長處,就在於用一樣的表達來呈現社會價值,用貨幣價格來呈現企業的行動帶來的社會價值,顯示企業在這方面是獲利或虧損。

以經營服飾與配件的開雲集團(Kering)為例,下圖評估了該集團供應鏈各階層的環境衝擊,再以貨幣來將影響程度量化呈現。

下圖列出整個供應鏈各階段,有原料生產、原料加工、製造、組裝、倉儲,同時找出每個階段的空氣汙染、溫室氣體、土地使用、廢棄物、水資源消耗、水汙染等項目影響程度,再以百萬歐元為單位表示,如此一來,該企業供應鏈的對環境的影響便一目瞭然,整個供應鏈影響等同七億七千三百萬歐元

以貨幣數據搭配表格呈現給企業的決策高層,比厚達百頁的報告書更有說服力,讓他們知道如何改善企業的永續績效,更讓他們有動機去改善,所以SROI數字化的理由,就是帶動更多的行動去改善現況。

此外,SROI的呈現方式,還能讓意見不被重視的利害關係人得到關注,只要SROI將他們在意的議題以數字呈現,有影響力的企業高層就更可能重視。而這就關乎SROI的宗旨,即透過「價值衡量」的改變,來促成「平等」。

 

SROI七大原則

推行SROI不只是將影響數字化,還得遵守重要原則,以確保數字反映實際狀況,同時避免淪為一廂情願的自我標榜。

■利害關係人參與(Involve stakeholders)

■了解專案所造成的改變(Understand what changes)

■找出重大項目並訂出其價值(Value the things that matters)

■重大性原則(Only include what is material)

■不誇大成果(Do not over-claim)

■將過程透明化(Be transparent)

■驗證最後結果(Verify the result)

為確保SROI報告的品質與可信度,Social Value International訂有其認證標準,檢視報告是否依照七大原則編寫。在台灣,目前只有兩位SROI國際認證標準執業師,皆任職於資誠會計師事務所。

 

圖表來源:Global Value Exchange

圖片來源:GraphicStock

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