2017-09-25 | 作者/譯者:作者/ EVPA&SVI 編譯/CSRone/Amy Lin、黃千瑜

最新《社會影響力管理原則》 報告出爐 五個步驟極大化企業影響力

【我們為何提供這篇文章】國際兩大社會影響力研究暨評估機構EVPA和SVI於2017年9月聯名發布一篇報告,說明五個步驟可以協助企業極大化其社會影響力。「台灣永續能源研究基金會」董事長簡又新曾經於2017年7月一場演講時公開表示,台灣企業CSR與時俱進,從早期撰寫CSR報告書指報告 (Reporting),跨步到衡量績效表現(Performance),目前更精進到企業展現對社會的影響力(Impact)。CSRone永續平台因應這項企業精進之趨勢,即時摘譯此篇報告,以饗讀者。

企業實踐CSR對社會產生哪些影響力(impact)?這些影響力又應該如何評估? 以及,這些非財務的影響力可以轉化成財務數字嗎? 或者更進一步這些社會影響力能夠被妥善管理嗎? 這些都是CSR工作者心中的疑惑與想望。

國際兩大社會影響力研究暨評估機構「歐洲公益創投協會」(European Venture Philanthropy Association, EVPA)和「國際社會價值協會」(Social Value International, SVI)於2017年9月聯名發布一篇報告書《社會影響力管理的原則》。報告指出,EVPA 強調的五個重要流程步驟可以協助企業妥善評估與管理社會影響力;而SVI的架構與方法則可以協助企業極大化社會影響力,兩者之間呈現緊密的關聯性。

 

   

       

 

原文參考網站: https://evpa.eu.com/uploads/publications/Impact_Management_Principles.pdf

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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