自聯合國於2016年1月1日正式啟動「全球永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs)後，各國政府與企業陸續把17項SDGs以及169項子目標，納入永續營運考量。「全球永續性報告協會」(Global Reporting Initiative,GRI)首席執行長提姆．莫辛(Tim Mohin)表示，現今跨國企業收入已超過許多中小型國家的全國生產總值，而公司供應鏈又遍佈全球，此時私人企業在實踐SDGs上更能夠發揮重要的關鍵作用。

為了實現聯合國2030年議程，跨國企業領導人開始與各國政府、機構、政策制定者、非政府組織等機構合作，將永續發展目標納入長期業務戰略。甫於2016年1月成立的全球非營利組織「商業暨永續發展委員會」(Business and Sustainable Development Commission),旨在表彰企業成功實踐SDGs的永續成就。該委員會於2017年1月發布的旗艦報告書《更好的企業帶來更美好的世界》( Better Business, Better World Business)。其中數據指出，利用永續發展目標釋放創新與經濟成長，初步估計每一年能達到12兆美元的市場產值，另外，到2030年為止，將能夠為全球創造出3億8千個新的就業機會。

為協助企業落實SDGs目標，2017年9月聯合國「全球盟約」(United Nation Global Compact, UN GC)發布一本企業指南書《標竿企業擘劃SDGs藍圖》（Blueprint for Business Leadership on the SDGs）。此書得到「世界永續發展協會」（The World Business Council for Sustainable Development ,WBCSD）和GRI的支持，並論述企業推動永續發展，可分為三項主要原則或步驟，分別是「鑑別優先次序」、「行動方案」和「學習與彙報」。

一、鑑別優先次序

對企業而言，首先必須仔細瞭解SDGs 17項目標的內涵，然後以企業核心價值為起點，盤點資源，再鑑別出適合的SDGs目標或細項目標。

迄今為止，大多數公司CSR報告書對SDGs的披露，僅止於討論公司正在做什麼以及如何與永續發展目標保持一致。然而，若要實現「2030年議程」，企業就需要超越目前的承諾，才能取得優勢與發展新商機。

例如，公司在緩減ESG負面衝擊，或實現ESG正面影響時，其最大的機會點在哪？以及，公司在哪裡可以利用其專業知識推動SDGs的創新？以往企業於CSR風險評估和重大性議題之分析，是SDGs的最佳切入點，這些經驗可以協助企業鑑別最佳優先次序。請記住，這些SDGs能夠而且應該帶來新的市場機遇和經濟增長，帶來商業和社會的雙贏局面。

至於企業在鑑別優先次序時，可以參考全球衛浴廚具設備領導品牌科勒公司(Kohler)正在執行的戰略。柯勒公司每年都會出版一本永續報告書。他們與來自世界各地的人們齊聚討論，該如何利用自己的專業知識，協助較落後國家改善開發中國家環境衛生條件，以及提供潔淨用水。科勒決定聚焦於3項SDGs，而設計出一款非常濾水器Kohler Clarity，這款非常有創意的簡易濾水器同時達到「SDG 6 淨水與衛生」、「SDG 7 可負擔能源」以及「SDG 12 責任消費與生產」等目標。

二、行動方案

若要提高SDGs雙贏的效用，企業應該將其行動計畫納入其長期業務目標中，以確保企業的各個部門、分部和跨區域機構所獲得的信息和行動實施彼此是一致的，以邁向明確的目標。2017年9月，UNGC和GRI共同發表一篇報告書《企業實踐SDGs現況之分析》(Business Reporting on the SDGs — An Analysis of the Goals and Targets)，該報告可用於追蹤永續性發展目標現有框架內的關鍵績效指標。

在這項分析中，說明企業於每個指標和相關169個子目標的應用，其中也提供了揭露清單。這些揭露清單並且為GRI、「碳揭專案」(Carbon Disclosure Project,CDP)、UNGC、「女性賦權原則」(the Women’s Empowerment Principles,WEPs)、「國際勞工組織」(International Labour Organization,ILO)所使用。任何企業都可以利用這些揭露的方式，據以實現SDGs。

三、學習與彙報

在聯合國公布SDGs兩年之後，截至2017年為止，全球GRI報告中約有47%的企業，提及企業與SDGs的共通連結點。GRI北美企業溝通部主任愛里森．吉諾維斯（Alyson Genovese）則表示，目前還沒有關於永續發展目標報告的最佳做法，各個企業可以選擇參考現有的報告（例如GRI年度報告或UNGC年度進展報告）來彙整，向公眾報告進度。

至於，具有參考價值的企業永續指標報告案例則包括:
1. 諾維信(The Novozymes)其原料和SDGs，以及對其SDGs捐款之間的連接，在其進展情況通報該狀況。

2.微軟(Microsoft)發布了一份白皮書，詳細說明動作、進展以及優先事項，頁面和獨立報告可以根據需要的數據再進行針對性的更新。

3.三星(Samsung)在2017年永續報告書中專門刊登了一個頁面，顯示其可持續發展目標的一致性，若有相關影響，會及時更新當前狀況以及未來計畫。

4.通用汽車(GM)制定了永續發展目標指數，根據目標和相關材料主題，指導利益相關參與期報告相關領域。

5.儘管全球永續性報告協會(GRI)並無要求引用可持續發展目標，3M在報告書中呼籲與可持續發展目標(SDGs)保持一致性。

在彙整報告時，建議企業亦可採用與其他ESG報告框架相同的重要原則。企業可以採用由GRI、UNGC和WBCSD所共同開發出來的永續發展指南（SDG Compass），為企業調整其策略與提供發展SDGs和衡量、管理的逐步指導。

無論企業決定要如何進行進展彙報，其利害相關人都會對私人企業朝向永續發展目標的發展非常感興趣。投資機構也傾向越來越希望，將資本引導到支持永續發展目標上。瑞士蘇黎士永續資產管理公司(RobecoSAM)2017年即把SDGs列為考量標準之一，號稱投資乾淨資本的加拿大媒體與金融集團「企業騎士」（Corporate Knights）也將在不久的將來提出永續發展目標的影響指標。

展望未來，SDGs將會成為全球企業新興的焦點，從標準制定機構的投入和投資者興趣的增強，以及利害相關人的期望，所有趨勢都將促使企業朝向相互學習，進行調整，終而達到全球推動SDGs的綜效成果。

文章來源：Unleashing action on the Sustainable Development Goals

圖片來源：Louis Kang