國際認證暨風險管理領導品牌DNV GL集團、永續發展顧問公司Sustainia和「聯合國全球盟約」（United Nations Global Compact）三個權威機構於2018年2月1日共同發表2018年最新版本的《全球商業契機報告》（ Global Opportunity Report）。報告內容提到，在聯合國永續發展目標(SDGs)17個項目中，他們選擇聚焦於4個關鍵目標「目標10：減少不平等」、「目標12：責任消費和生產」、「目標13：氣候行動」和「目標14：海洋生態」，並且揭示其商機與解決方案，以期望能在2030年之前達成目標。
 
2018年《全球商業契機報告》強調了4項關鍵SDGs目標: 目標10、12、13和14。同時報告指出，若忽略這4項目標，則可能會延誤於2030年目標的期程。這份報告內容並集結了推動此4項目標的10項嶄新商機。這是DNV GL與其他相關機構，連續第4年的分析報告，呈現17個SDGs的市場商業潛力。

今年度的報告內容並以解決方案為重點，提供了10個新的市場，有助於實現SDGs目標。例如，利用區塊鏈技術協助土地權利登錄與管理，以達成「目標10」。以及，使用節能降耗的方式，達成「目標13」。

迄今為止，《全球商業契機報告》共鑑別出55個市場，展現了17個永續發展目標的商業機會。但若要在傳統市場中發現更大的機會，則需要依靠跨部門各個領域的協力合作。為此，DNV和合作夥伴去年推出了新平台「全球商機探索平台」(Global Opportunity Explorer) 這是一個開放的創新中心，為永續發展目標提供市場和解決方案。
 
「全球商機探索平台」旨在建立平台展現SDGs的內涵與解決方案，SDGs解決方案可為社會和環境創造無數商業機會，並且促進投資者、企業和企業家之間的互助與合作。

聯合國全球盟約首席執行長兼執行董事Lise Kingo表示：「我們生活在一個迫切需要改變的世界，企業領導著未來的轉型。透過開發突破性的創新和建立關鍵的合作夥伴關係，企業擁有社會所需要的資源與創造力，來創建我們想要的世界。《全球商業契機報告》第四版的內容牽涉到地球上的每個人，並展示各地的企業如河挖掘新興市場，為當前最大的挑戰提供解決方案。」

自2015年《全球商業契機報告》發佈以來，主持機構已經諮詢超過1萬7千名的商界領袖，並從他們的反饋中找出55個市場新契機。最新版本的報告中闡述的機會，包括通過區塊鏈技術以確保弱勢群體的土地權利、可循環利用的家用電網電動汽車電池，以及尋找能源密集型混凝土替代材料。
 
DNV GL集團總裁兼首席執行官Remi Eriksen表示：「聯合國永續發展目標定義了人類對於未來的期待。但是，若想達到這些永續發展目標，就必須解決從解決根本問題開始，這會是一項很大的挑戰。這本最新的《全球商業契機報告》向企業界和政界領袖介紹了解決這些問題所帶來的諸多機會，以及如何產生更多的共享價值。」
 
Sustainia首席執行官RasmusSchjødtPedersen表示：「地球上的每一位執行長都應該再次堅定信心，透過追求全球目標SDGs，企業可以把全球危機轉化為企業的利潤和長期營運成長。而我們提供的「全球機遇探索」平台，正是一項協助企業達成雙贏目標的工具，來親自深入探索一下吧！」

針對2018年版最新《全球商業契機報告》聚焦的4項目標，本刊精選精彩案例與解決方案，與讀者分享。

目標10：減少不平等

世界各地的不平等現像在不斷增加。全球財富的46%由最富裕的0.7％控制；而世界一半人口的財富卻僅佔1％。全球70％以上的人口居住在不平等程度日益加劇的國家。「目標10」的目的是賦予那些處於社會底層的人們權力，無論性別，種族或民族。

案例1: 利用區塊鏈技術進行房地產安全交易
提供解決方案者：Bitfury公司
開發中國家政府利用區塊鏈進行官方交易。Bitfury和喬治亞共和國利用區塊鏈技術使財產交易更安全及透明。

Bitfury與喬治亞共和國政府一起實施了一個以比特幣為底層技術的私人區塊鏈系統，用以進行安全的房地產交易。這是國家政府層級首次使用比特幣區塊鏈來進行商業交易，此項改變為房地產交易帶來更高的安全性。其系統為分散式的帳本，可以減少貪污的情況發生，同時也為客戶提供安全和可驗證的電子收據。該項目可透過解決透明度和清楚的責任歸屬減少不平等現象。
 
案例2: 使用無人機地圖繪製以保障土地所有權
提供解決方案者：Uhurulabs公司
利用無人機對坦桑尼亞(Tanzania)的土地進行地圖繪製，Uhurulab保證土地的精準測量，並提高保障人民土地權益的可能性。

專門為非洲地區提供生活解決方案的非營利組織Uhurulabs，使用無人機在坦桑尼亞的土地上，進行地圖的精確和有效的空中測量。該國大多數原住民並沒有正式的文件，來證明土地擁有權。這會使他們面臨失去土地的風險，也間接影響到相關的基礎設施、旅遊和其他的發展項目。獲得土地權的正式文件，將有助於保護土地所有權的安全，並且允許土地所有者獲得銀行貸款，並幫助政府有依據的徵稅。目前有大約30％的土地被繪製出來，這將使人們的土地權利，獲得保障。

目標12：責任消費與生產

全球人口預計在2050年達到96億，這相當於需要三個行星的自然資源才夠維持現有的生活方式。「目標12責任消費與生產」是一個全球性的目標，它關乎每一個人的消費型態。由於現在全球供應鏈是常態，所以我們很難察覺一項物品對生態環境所造成的影響。永續的生產和消費是我們迫切需要解決的問題。

案例1:永續的棕櫚油替代品
提供解決方案者：Biteback公司
Biteback是一種營養豐富又環保的棕櫚油替代品，不過這種替代品在東南亞造成大規模的森林砍伐。

Biteback開發了一種從食用昆蟲中提取油脂的技術。昆蟲幾乎不需要飼料、水或土地，也幾乎不會產生溫室氣體，這是一種更永續的棕櫚油替代品。在短短的一年時間裡，昆蟲產生的油比油棕櫚樹多出近38倍。昆蟲提取的油脂不僅環保而且健康。昆蟲油含有豐富的健康脂肪酸，礦物質和維生素，膽固醇含量低，不需要農藥或肥料 - 這對人類和地球來說是一大突破。

案例2:收集動物飼料中的廢物
提供解決方案者：AgriProtein公司
AgriProtein將廢棄食物轉化為富含蛋白質的飼料、油，以飼養蠅類幼蟲與堆肥，希望生產耗能量大的魚粉永續替代品。

餵養1公斤養殖魚需要1.5公斤的「魚粉」，是一種需要消耗非常大量海洋資源的飼料。為了修復海洋修復海洋生態，AgriProtein公司的任務是終止「魚粉」之使用。該公司的廢物生物轉化工廠將分別轉移超過9萬噸有機垃圾和有機食品垃圾中的循環養分，用以生產幼蟲飼料。這個過程導致發展出了三種產品：分別為MagSoil的作物土壤增強劑，以及MagOil和MagMeal兩種自然環保的飼料產品。MagMeal是一個正在研發階段的「超級飼料」，其最終目的是希望減少全球魚粉的使用。

目標13：氣候行動

自工業革命以來，人類社會已經開始使用化石燃料超過300年。「SDGs 13 氣候行動」與公部門與私部門於氣候變遷的調適策略密切相關，其中實施以來蘊藏許多商機。

案例1: 碳升級再造--將二氧化碳回收再造新塑膠
提供解決方案者：Covestro公司
科思創(Covestro)是創立於2015年的德商公司，主要業務範圍主要集中在高科技聚合物材料製造，及用於日常生活許多領域的創新性解決方案的發展。

在全球有超過30個生產基地。近日，科思創研發出一道新的化學工序，可以幫助他們將生產過程中產生的二氧化碳，轉化為塑膠與泡沫塑料的原料。該公司設計了一種能將二氧化碳結合成多元醇的新型催化劑，使得石化產品減量使用約20%。這些泡沫塑料廣泛用於床墊與室內裝潢，相比傳統工法更少的能源，並利用來自鄰近工廠的廢棄二氧化碳。科思創打算在未來使用類似的工法擴大生產橡膠和合成纖維，從碳排的減少中創造更多的價值。

案例2: 永續船設計-電氣船設計與自動繫泊
提供解決方案者：Cavotec公司
盧加諾Cavotec工程集團經營據點橫跨30國，主要業務為替世界各地的港口，機場和工業應用設計和製造自動化連接和電氣化系統。近日Cavotec為港口和海事部門開發和製造創新的自動化和電氣化技術。

Cavotec與事業夥伴合作，測試了挪威西海岸油電客運渡輪的無線感應充電和自動繫泊系統。自動繫泊技術使船舶可以精確地停靠，以便無線感應充電器接上船舶電池的充電口。這項技術可以減少停泊、轉運時間的碳排量，這些碳排約占一艘船總碳排約2.5%，同時減少當地的廢氣量，維護港口附近人民的健康福祉。

目標14：海洋生態

地球上海洋覆蓋超過70%，近年來飽受汙染、酸化、過度捕撈等威脅，是急需被正視解決的問題。「SDGs-14 海洋生態」旨在保護海洋生物與環境，以確保未來的世代能繼續享有現今的海洋資源。

案例1: 減塑行動-將減量融入日常生活
提供解決方案者：Algramo公司
位於智利的社會企業阿格拉莫 (Algramo)直接與製造商合作，銷售可重複使用的容器（通常是散裝產品），公司估計該產品可節省高達50％的消費成本。

在環保風氣不盛行的社會中，依靠回收來減塑並不實際。B型企業阿格拉莫希望透過營造自身產品的減量文化，來減少一次性塑膠製品的使用。根據統計，智利的一個普通家庭所使用阿格拉莫的產品，每月可以減少約兩公斤的塑料垃圾。

案例2: 另類水產養殖-減少水產養殖的環境足跡
提供解決方案者：FeedKind公司
FeedKind是通過一項被稱為Calysta的天然發酵新技術，來生產水產生物的養殖飼料，為魚類飼料提供更可持續的替代品。

這項產品具有高密度的營養成分，包含71%的粗蛋白和9%的粗脂肪，在動物試驗中，其增長率超過其他蛋白質營養劑。同時這項產品也被證明比其他成分（包括大豆和小麥蛋白質）少用77％到98％的水，而且不需要農田生產。該公司估計，如果一個具商業規模的FeedKind蛋白質飼料工廠取代了大豆魚飼料工廠，將可以騰出可居住約250,000人的土地。

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資料來源:
Ten new markets earmarked as opportunities to boost lagging Sustainable Development Goals
圖片來源:Global Opportunity Report 2018