甫結束的WBCSD年度高峰會，永續標竿企業的CEO與CSO們在談些什麼？
在全球推動企業永續轉型上執牛耳的「世界企業永續發展協會」（World Business Council for Sustainable Development, WBCSD），在10月底於新加坡舉辦了年度總裁高峰會，國際永續標竿企業的執行長、永續長等齊聚一堂。安侯永續發展顧問股份有限公司黃正忠董事總經理分享了幾點其於現場的觀察。
在全球推動企業永續轉型上執牛耳的「世界企業永續發展協會」（World Business Council for Sustainable Development, WBCSD），在10月底於新加坡舉辦了年度總裁高峰會，國際永續標竿企業的執行長、永續長等齊聚一堂。KPMG身為WBCSD的會員企業，筆者也參與了這次盛會，在此分享幾點現場觀察：
不因應氣候變遷的成本已快速增高
就在WBCSD大會前，聯合國政府間氣候變化專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）發布了最新研究報告，顯示人類活動已造成地球升溫攝氏1度，要守住暖化不超過1.5度雖仍有可能，但必須投入「前所未有的努力」。即便WBCSD推動的6個永續重點，包含循環經濟、城市與運輸、氣候與能源、食物/土地與水資源、人類、以及價值再定義(redefining value），與氣候變遷原本就息息相關，但在人類活命線將再由升溫攝氏2度以內下修為攝氏1.5度內後，不採取行動的成本將急速增高，成為與會代表們關注焦點；我們相信未來因應各項氣候減緩、調適的推動與目標設定都將更為積極，也將更需要來自企業的創新與合作。
循環經濟是企業的未來
推動循環經濟是WBCSD的重點工作之一，目前共有超過30家企業加入了其推動的「十倍數」（Factor 10）計畫，願景為協助企業在這個趨勢下，創造出兼顧包容（inclusive）與永續的價值。該計畫下已針對循環指標（circular metrics）以及循環政策，發表了相關報告，同時也組成針對特定產業的專案，就汽車業、建築業，以及預計於2019年展開的生物經濟（bioeconomy）、資本設備（capital equipment）、電子廢棄物等產業，進行深入研析。此外，塑膠廢棄物所造成的嚴重環境、生態危害，也在本次大會中被一再關注，未來也將被納入WBCSD的循環經濟倡議之中。
ESG風險與現行企業風險管理的結合
COSO組織（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission） 專門研究與內部控制以及企業風險管理相關問題，廣為企業所熟知。考量不斷演變的ESG（環境、社會、治理）風險可能對於企業的獲利、成功乃至於生存所造成的衝擊，COSO與WBCSD在大會上共同發表了《企業風險管理：應用企業風險管理於環境、社會及治理風險》（Enterprise Risk Management：Applying enterprise risk management to environmental, social and governance-related risks）指引，希望協助企業更了解這些風險的全貌，並透過COCO的企業風險管理框架，包含治理與文化、策略與目標訂定、績效表現、檢視與更新、資訊溝通與報導，更有成效地管理與揭露ESG風險。國內企業目前在永續風險的管理上，大多尚未能與整體企業風險管理確實連結，這個新的倡議將有助於企業評估可行的作法。
除了前述幾點以外，諸如安侯永續發展11月份電子報內容中介紹的人權議題、聯合國永續發展目標（SDGs）、永續資訊揭露，以及資本市場等等，也是本次WBCSD大會探討的焦點。WBCSD的總裁暨執行長Peter Bakker在大會上對所有與會者發出警訊：「不要以為我們塞在不永續的車陣中，事實上我們自己就是造成塞車的原因」（“You are not stuck in traffic, you are traffic”），實為值得企業深切自省的暮鼓晨鐘。面對多樣的、快速演變的永續議題，企業如何化被動因應為領導潮流，創新轉型，是企業永續經營的戰略議題，必須倚賴有實效的治理才能免於被永續洪流所淘汰。
資料來源：安侯永續發展顧問股份有限公司
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